夏普手机两次折戟后回归中国 富士康:不会成为滑铁卢

2017年08月13日 08:01 经济观察报

原标题——富士康罗忠生:夏普不会成为滑铁卢

郑淯心

“首战即决战,奋斗01天”、“决战之前,胜负已分”,两个红色条幅挂在夏普手机在北京宣武门旁庄胜广场的办公室墙上。夏普手机回归中国的第三天,这个以销售员工为主的办公室充满着紧张气氛,人们形色匆匆、电话不断。

8月10日,夏普AQUOSS2在京东上的预约量达十几万台,掌舵人罗忠生看到这个成果称“不太满意,还有空间”。

这是时隔四年,夏普手机再一次回到中国。

在中国两次折戟

夏普已经走过一百多年历史,旗下业务涉及家电、液晶、手机等多个领域。从2000年夏普发布全球第一款搭载摄像头的手机J-SH04,到第一支百万像素手机J-SH53,再到2013年推出全球首款全面屏手机EDGEST-302SH,夏普在手机领域曾拥有辉煌的创新历史。但在中国市场,夏普曾经两次进入,又两次退出。

第一次折戟是2003年,那时诺基亚、波导、摩托罗拉、阿尔卡特等等品牌如日中天,随着本土品牌的崛起,夏普成本处于劣势,于2005年与京瓷、松下等日系手机厂商一起退出了中国市场。

随后在2008年,夏普再次进入中国市场。当时夏普手握LCD液晶面板技术,集中大量资源发展高品质LCD面板。有媒体称据夏普前员工透露,夏普对于别国市场的调研,通常是由当地市场部门,经过层层传递到日本本部进行决策,消息传递的滞后性和不了解别国市场的本部人员“坐井观天”的调研,让夏普对于市场频繁出现错误的预估。

随着智能时代席卷而来,夏普手机在功能机时代的辉煌遭到苹果、三星等国外智能手机厂商,以及本土新兴手机品牌的强烈冲击。2012年,夏普手机裁掉位于无锡,负责手机研发的夏普科技中心,完成在华手机业务销售人员裁员,在2013年再次离开中国。

富士康的野心

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